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2020欧洲杯_奔向工业4.0和数字工厂,看这一条就够了

编辑:2020欧洲杯 来源:2020欧洲杯 创发布时间:2021-08-21阅读19859次
  本文摘要:月初在上海工博会上,兔子哥哥没有被邀请西门子的两个哥哥一起淡淡地甩掉了。

月初在上海工博会上,兔子哥哥没有被邀请西门子的两个哥哥一起淡淡地甩掉了。关于工业4.0和数字工厂的领导人西门子的新闻原文:兰门子2016工博会媒体活动邀请了工业网红兔子哥雷和西门子两个工业大咖啡馆西门子(中国)有限公司继续执行副社长、数字工厂集团社长王海滨、西门子(中国)有限公司继续执行副社长、过程工业和驱动集团社长林斌展开了数字化时代的工业理想和现实对话,干货充满了教科书水平。恋人自学的伙伴们要求搬到长椅后面坐。

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阎雷:早上好。我是兔子哥哥。

今天我来和两位专家进行数字化领域的对话。工业4.0这个概念从2012年、2013年开始,从去年开始就疯了。在整个概念疯狂的过程中,许多专家指出,这个概念是技术驱动,而不是市场驱动,我们真的不适应。

我也注意到,西门子作为领先的德资企业使用了数字化,而不是工业4.0这个词。工业4.0和数字化有什么区别?王海滨:工业4.0是1.0、2.0、3.0明确提出的。我们今天还处于工业3.0的时代。

工业4.0的特点是自动化不仅发生在生产现场,还发生在企业的研发过程、供应链管理过程、质量管理过程、生产订单管理等方面,这些过程都必须高度自动化。今天,这些过程只是部分自动化,但问题是这些过程之间有太多的孤岛,过程和过程之间没有被切断,从研究开发、物流管理、质量管理、生产排序到机械设备,从上到下、终端到终端的全过程的自动化如果这个可以搭建,这就是工业4.0时代的到来。第二,社会包括成千上万的企业,这些不同的企业之间构成产业链,产业链分工,中游、下游。

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工业4.0的另一个特点是在产业链上切断这些企业,这就是我们谈论的云概念。如果你需要把数据放在云上,然后在云上分享,你可以建立这一点。

菅直人雷:市场上现在也出现了很多回归风声的工业4.0企业、数字化企业。前几天,我看到一家公司说是工业4.0的上市公司,说我不太了解概念就是上市公司,很有趣。

我想问一下现在的数字化和过去的信息化呢林斌:实质上我们处于变革阶段。工业4.0在大技术发展到一定程度后,机器之间可以交流,其中适当的手段是许多市场需求、信息、交流需要标准,数字化构建。

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我真的应该说我们是一家奔向工业4.0的公司。正如刚才所说,工业4.0需要信息技术、传感技术、持续执行技术、通信各种标准,上游、下游、中游和广大用户必须普遍同意这一标准。现在我们所说的智能工厂还是局部企业和一些企业之间的协商,因为无法联系大环境的孤岛,所以我指出我们正在走向工业4.0的道路。

阎雷:刚才林总提到整个工业4.0领域可能是一个非常宏伟的生态系统,其中有很多子模块。我自己作为风险工业者不是过去的风险投资者,工作的核心是以资本为纽带构筑大的工业生态,我对大公司的核心战略整体感兴趣,特别想问西门子从数字领域整体的布局和产品的设定是什么样的构想王海滨:西门子以电气化、自动化和数字化为公司未来发展的核心。说到我们自己的产品线建设,在实现这个决定时,你必须考虑核心思维。

这个核心思维是看我们面临的各行各业的制造业,他们的价值链是什么样的。我们提取了制造业的价值链,第一步是制造业企业必须开发自己的产品。第二步是产品开发后如何在工厂生产产品。

第三步是建设工厂。第四步是经营工厂。第五步是确保产品和工厂的生命周期服务。


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